里程碑、外部依赖、关键路径、本周焦点,附拆解自检和对外说排期的句式;任务拆解表 CSV 可直接导入表格。
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# 项目排期表 > 项目: > 项目经理: > 周期: > 更新规则:每周 ____ 固定更新;状态变化当天改 > 估算假设:(例:按每人每天 __ 小时有效时间;已扣除节假日 / 支援时间) --- ## 填写说明 1. 先在「任务拆解表」(04-任务拆解表.csv,可导入 Excel / 飞书表格)里拆任务,再把里程碑和关键路径填到这里。 2. 拆解规则:**一个负责人、不超过 3 人天、有产出物、动词 + 对象命名**。 3. 依赖写任务 ID(如 T-03);外部依赖用 E-编号,写对接人和日期。 4. 「计划日期」定了就不改,变化写进「预测日期」。 5. 阻塞超过 24 小时就升级(写进周报「需要决策」或直接找人)。 状态枚举:未开始 / 进行中 / 阻塞 / 已完成 / 已取消 --- ## 1. 里程碑 | 里程碑 | 产出物 | 计划日期 | 预测日期 | 状态 | |--------|--------|----------|----------|------| | M1 需求通过 | 评审纪要 + PRD 定稿 | | | | | M2 设计完成 | 设计终稿 | | | | | M3 提测 | 提测单 | | | | | M4 验收通过 | 验收记录 | | | | | M5 上线 | 发布记录 | | | | | M6 复盘 | 复盘纪要 | | | | ## 2. 外部依赖 | ID | 依赖事项 | 对接方 / 人 | 需在何时完成 | 影响哪个任务 | 状态 | |----|----------|-------------|--------------|--------------|------| | E-01 | | | | | | ## 3. 关键路径 (从任务拆解表里找出依赖链最长的一条,写成 T-01 → T-0X → …,并写总人天) - 关键路径: - 总人天: - 每天站会先问: ## 4. 本周焦点 - 必须完成: - 阻塞: - 需协调: --- ## 拆解自检 - [ ] 每个任务只有一个负责人(没有「研发组」「全员」) - [ ] 没有超过 3 人天的任务 - [ ] 每个任务都有可检查的产出物 - [ ] 隐形任务都有着落:技术预研、设计走查、用例与测试数据、联调、Bug 修复与回归、上线准备、灰度观察、外部审批 - [ ] 依赖都写成了任务 ID;能提前开工的依赖已改到具体产出物(如「接口文档确认」) - [ ] 已扣除周末、节假日、请假和支援其他项目的时间 ## 对外说排期的句式 ``` 按当前拆解,____ 预计 ____ 完成。 前提是:____(日期)拿到 ____;____(日期)前 ____ 到位。 ____ 在关键路径上,它延期会直接推迟 ____,我每天跟进。 ``` > 来自公众号「PM交付手册Pro」
配套文章:《排期总被打脸?先把任务拆细、把依赖标出来》——讲了这份模板每一部分为什么这样写、好写法和差写法的对比。关注公众号「PM交付手册Pro」可以看到。