3 段提示词:整理纪要、拆任务清单、汇总周报素材,附发出前 5 项核对和 AI 最容易犯的 4 类错误。
点「复制全文」后粘贴到飞书文档 / Notion / 语雀即可使用(Markdown 格式)。在微信里打开时如果下载不了,用「复制全文」,或点右上角「…」选择在浏览器打开。
# AI 会议纪要提示词卡 ## 使用说明 1. 适用于常见的 AI 对话工具。流程:原始记录 → 提示词 1 → 人核对 → 发出 → 提示词 2 → 进任务表;每周五用提示词 3 汇总周报素材。 2. 原始材料不限:会议转写、录音转文字、自己的速记都行。**一定要附上参会人名单和会议日期(含星期)**,减少人名识别错误和日期换算错误。 3. ⚠️ 会议转写可能含敏感信息,按公司规定选择工具,必要时先脱敏;需要录音的会议,开始前告知参会人。 --- ## 会议信息(每次填好贴在原始记录前) ``` 主题: 日期(含星期): 参会人及角色: 本次要定的事: ``` --- ## 提示词 1:整理成纪要 ``` 你是项目助理。请把下面的会议原始记录整理成会议纪要。 会议信息: - 主题: - 日期(含星期): - 参会人及角色:(例:林晓-产品,赵强-后端) 输出格式: 1. 结论:每条一句话,只写会上明确达成一致的内容。 2. 待办:表格,列为 序号|行动|负责人|截止日期|原话依据。 3. 待决问题:还没有结论的事项,写清卡在哪里、需要谁决定。 4. 需要我确认的地方:原始记录中含糊、矛盾或缺失的信息。 规则: - 原始记录里没有明确说出的负责人或日期,写「【待确认】」,不要推测。 - 区分「讨论过」和「定下来」:只是有人提出、没有明确同意的,放进待决问题,不要写成结论。 - 「下周一」「6 号前」这类日期,根据会议日期换算成具体日期,并在旁边保留原话。 - 人名只使用参会人名单里的名字。 【原始记录】 (在这里粘贴) ``` ## 发出前核对(5 项) - [ ] 结论是真的达成了一致,不是某人随口一提 - [ ] 每个负责人本人认领;拿不准的发纪要时 @ 对方确认 - [ ] 相对日期(下周一、月底前)已逐个对照日历 - [ ] 阈值、上限、金额等数字与原始记录一致 - [ ] 删掉对人的评价、玩笑话等不该进纪要的内容 > 提醒:如果 AI 给每条待办都填满了负责人和日期,反而要警惕。 --- ## 提示词 2:待办拆成任务清单(CSV) ``` 根据下面会议纪要中的待办,生成可以导入任务表的清单,使用 CSV 格式,列为: ID,任务,负责人,截止日期,依赖,产出物,状态 要求: - 每个任务只有一个负责人;一个待办涉及多人时,拆成多条。 - 任务描述以动词开头。 - 「产出物」写可以检查的东西(文档、链接、评估结论),不要写「跟进」「推进」。 - 状态统一填「未开始」。 - 缺失的信息填「待确认」。 【纪要】 (在这里粘贴) ``` 输出可直接粘进 Excel / 飞书表格,再合并到项目排期表。 --- ## 提示词 3:一周纪要汇总成周报素材 ``` 下面是本周项目相关的几份会议纪要和任务状态更新。请帮我整理成项目周报的素材,按以下结构: 1. 一句话结论草稿:本周____;下周____;最大风险____。 2. 本周完成:只写有结果的事项,并注明依据来自哪份材料。 3. 延期或变化:原计划、现在的情况、原因。 4. 风险:按影响大小排序,最多 3 条。 5. 需要决策的事项:写成选项 A / B 以及各自的影响,不要替我给建议。 6. 无法判断、需要我补充的信息。 不要使用「进展顺利」「有序推进」这类没有信息量的说法。 【本周材料】 (在这里粘贴) ``` **这些要自己做**:状态灯判断;「需要决策」里的建议;按读者(老板 / 项目组)调整详略。 --- ## AI 最容易错的 4 个地方 1. 把讨论当结论(「能不能加排序」→「新增排序功能」) 2. 编负责人(谁发言多就分给谁) 3. 相对日期算错(没给会议日期和星期时尤其容易错) 4. 漏掉否定(「排序先不做」→「排序功能」) ## 省时节奏 - 会后 10 分钟:提示词 1 → 核对 → 发群 @ 负责人 - 当天:提示词 2 → 合并进任务表 - 周五:提示词 3 → 改写成周报 > 来自公众号「PM交付手册Pro」
配套文章:《用 AI 把会议纪要变成任务清单和周报》——讲了这份模板每一部分为什么这样写、好写法和差写法的对比。关注公众号「PM交付手册Pro」可以看到。